Come delegare efficacemente
Come delegare efficacemente Saper delegare è una delle competenze fondamentali per un management efficace. Ma cosa significa delegare? Ecco una definizione che mi piace molto: “la [...]
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Come capire cosa delegare? Imparare a gestire il tempo non è semplice. È un percorso, spesso lungo, dove prima devi capire tanti dettagli e poi integrare pian piano dei cambiamenti [...]
Parola dell’anno: delega Quando pianifichiamo un nuovo anno, ci riempiamo di buoni propositi e scegliamo delle parole che saranno poi il nostro focus. Generalmente queste [...]
Preparati alla delega e alla collaborazione con un’Assistente Virtuale Lasciami indovinare… stai pensando da tempo di delegare alcune attività; ti sei già informato su [...]
60 modi per guadagnare tempo con un’ Assistente Virtuale Esistono tanti motivi per decidere di esternalizzare parte del proprio lavoro a un/una Assistente Virtuale. E [...]
Sei veramente pronto a assumere un’ assistente virtuale? Sempre più persone, indipendentemente dalla loro situazione lavorativa, vogliono iniziare a collaborare con un’Assistente [...]
I falsi miti che ostacolano la DELEGA I miti che ostacolano la delega efficace non sono altro che vincoli mentali che ci tengono intrappolati in un business che non evolve. [...]
Questa settimana vi presento Andrea di Rocco, fondatore di SOS WP Ci racconterà come ha creato un business di successo in pochissimo tempo grazie alla delega intelligente. Delegare da [...]
Ho avuto la fortuna di lavorare con persone, anche più giovani di me, di cui ero responsabile, ma con skills decisamente più innovative delle mie. Delegavo quindi le attività in base alla [...]
Trovare la mia assistente ideale è stato divertente e mi ha aiutato a capire meglio di cosa ho bisogno. Anche eventuali errori di comunicazione o di delega si sono rivelati utili per [...]
Questa settimana vi presento Loris Castagnini, di Web Marketing Italiano. Ci racconterà come la delega gli ha permesso di formare un team dinamico e professionale nella sua attività. Cercare una [...]
Questa settimana ti presento Andrea Zanin Un”inventore del web”, come ama definirsi, che tra molti progetti Web e blog ci racconta la sua arte della delega da Web Project Manager [...]
Questa settimana vi presento Andrea Pietrini, di YourCFO Consulting Group. Ci racconterà perché la delega si rivela fondamentale nella gestione organizzativa di una “Light Company” [...]
Questa settimana vi presento Alessandra Salimbene. Ci spiega come la delega è stata importante nelle sue attività di comunicazione e marketing e le ha portato felicità e crescita [...]
Questa settimana vi presento Alberto Cabas Vidani, di Fotocomefare.it, imprenditore digitale a tempo pieno Ci dice come la possibilità di delegare è stata uno dei motivi per cui ha cominciato la [...]
Questa settimana vi presento Lucilla Rizzini di Ellecubica.it, che si occupa di Internazionalizzazione come coach e consulente Ci spiega come lei trovi fondamentali l’integrità e [...]
Comunicazione aperta e competenza nella delega Questa settimana vi presento Daniele Besana, imprenditore su Web di WP-Ok. Ci spiega come una comunicazione aperta col collaboratore e la competenza [...]
Questa settimana vi presento Nomad Bill, pseudonimo dell’autore di Blog Nomadi Fiscali. Ci parla di come la proattività e l’attitudine al problem solving devono essere [...]
Questa settimana vi presento Amin El Fadil, professionista SEO che ci spiega come liberare la mente e lavorare su più attività rappresentino il potere della delega Senza possibilità di delegare [...]
Questa settimana vi presento Francesca Taddei, specializzata in customer experience Ci spiegherà come la delega le abbia portato benefici in termini di strategia e come sia importante investire [...]
Questa settimana vi presento Anna Colagè, content editor di scrittura online Ci spiega come una comunicazione chiara e sintetica delle istruzioni sia efficace nella pratica della delega [...]
Questa settimana vi presento Simone Serni di socialmediamktg.it. Ci spiega come per lavorare su tanti fronti e ottenere buoni risultati serva un team di collaboratori delegati. Krisztina: [...]
Delegare è difficile, delegare bene è veramente impegnativa. Ma la condivisione degli obiettivi fa la differenza. Delega pensando al risultato che otterrai! Questa settimana ho [...]